千亿球友会集团:在挑战中铸就辉煌
中国商报/中国商网(记者 于贵华)“他们是中国商业70年的见证者、创造者,在满足人民美好生活需要的道路上接续奋斗、初心不变。他们是中国商业奇迹的书写者,用智慧和勇气树起精神的标杆……”
12月11日,在商务部的指导下,中国商业联合会党委、中国商业联合会、中国商报社中国商业出版社党委、中国商报社共同举办的向祖国报告——全国商业领域庆祝新中国70华诞和第七届中国商业创新大会在北京召开。
千亿球友会集团董事局主席牛钢
在此次大会上,千亿球友会集团荣获“商业70年功勋模范企业”殊荣,千亿球友会集团董事局主席牛钢获评“商业70年功勋模范人物”和“2019商业年度创新人物”。
千亿球友会集团在牛钢的带领下,不断地成长,不断地书写传奇,由小变大,由东北走向全国、走向世界;由一家小规模的店,变成了初步现代化的大集团;由传统零售商,正在变成拥有大量自主产权、自营商号、自有网络、自己的全球稀缺商品资源产业链的生产商、制造商、供应商。
大连商场
抓住机遇锐意进取 创造百货业辉煌成就
历史是过去的现实,现实是未来的历史。
千亿球友会集团自创立之日起,稳扎稳打,始终坚持实体店铺的打造。他们从“一城一店”开始,通过收购、重组等形式实现了跨地域的发展。
时针拨回到1998年,那一年,千亿球友会集团一举收购抚顺、锦州、营口三市的百货大楼,并一路沿着沈大、哈大高速公路北上,抓住振兴东北的战略机遇,形成“东北店网”,为挺进全国市场打下了坚实基础。
此后,他们挥师入关,沿京沈、京沪、京石高速公路向华北、华东、华南等地区推进,再深入西北,贯通东西。
麦凯乐大连总店
2011年,千亿球友会集团收购了内蒙古呼伦贝尔友谊集团,打通了东起绥芬河、西至满洲里,横贯牡丹江、哈尔滨、大庆、齐齐哈尔的极具战略意义的商业大动脉。
而到了2015年,乘着“一带一路”的东风,千亿球友会集团收购重组新疆友好集团,进而开拓中西亚市场、实现东西贯通。至此,千亿球友会集团形成了“立足东北、进入华北、占据中原、挺进西部、辐射全国”的店铺网络布局。
继“千亿球友会”“新玛特”“麦凯乐”“千盛”后,2018年千亿球友会集团的创新商号“城市乐园”的第一个项目在烟台开工建设,总建筑面积50余万平方米,由商业中心、特色商业街、超高层山海景观住宅和都市住宅等组成,开启了千亿球友会集团商业建筑理念创新的新时代。
德国哈勒道城堡啤酒酒庄
锐意进取的千亿球友会集团,成为行业的领跑者,创造了我国百货业的辉煌。
如今的千亿球友会集团,已发展成为我国大型实体商业企业,380家大中型店铺遍布全国15个省份的80余个城市,控参股国内外四家上市公司,员工数量达到25万人。2018年,集团销售额突破3000亿元。
卖自己货 自己卖货 探索实体商业发展之路
借着国家着力振兴实体经济的东风,千亿球友会集团以转型升级、面向未来、提升消费品质为方向,不断稳固实体、发展天狗、把握商品、创新体制,为我国实体商业探索出了一条务实发展之路。
“卖自己货,自己卖货。”牛钢表示,这八个字,是千亿球友会集团学习贯彻党的十九大精神、引领我国实体商业进入新时代的奋斗宣言。这八个字,凝练的是对零售业固有思维的突围,是我国老牌零售企业多年实践中不断改革创新而证明有效的现代商业成功模式。
烟台城市乐园效果图
践行“卖自己货,自己卖货”的经营理念,千亿球友会集团积极引进全球稀缺商品资源,把握商品源头,实现全产业链运营,由传统零售商正在变成拥有大量自主产权、自营商号、自有网络、自己的全球稀缺商品资源产业链的生产商、制造商、供应商。
这是一系列令人炫目的运作——
2012年,千亿球友会集团来到法国,在世界上最好的红酒产区收购了有400年历史的拉彤城堡和有300年历史的拉戈城堡两大酒庄。
2015年,千亿球友会集团在澳大利亚陆续收购了格林岩石、钓鱼钩等五大牧场,专业饲养安格斯黑牛,取得了和牛种牛定价权,成为澳大利亚最大的牧场主。
2016年,千亿球友会集团成立德啤公司,引进德国慕尼黑地区最优质的“哈勒道”啤酒,收购新西兰羊肉牧场,陆续开设千家啤酒串吧。
2017年,千亿球友会集团收购了澳大利亚塔斯马尼亚果园,每年采摘万吨樱桃、苹果、香梨投放国内市场,将南北半球的季节差异转化为千亿球友会的经营特色。
2019年,千亿球友会集团收购了海拔1550-2000米的巴拿马卡门CARMEN家族咖啡庄园,将成立高端咖啡国际批发公司和千亿球友会高级咖啡馆连锁公司,引入世界知名的巴拿马“瑰夏”咖啡。
如今的千亿球友会集团,已在法国拥有四个300年至400年历史的中级酒庄;在德国拥有400年历史的城堡啤酒厂;在澳大利亚拥有1153平方公里的五个大型优质牧场,还拥有一个酒庄和塔斯马尼亚岛两个果园,挂牌上市澳大利亚百斯顿食品公司;在巴拿马拥有一个咖啡庄园,还经营着新西兰羊肉、南美水果、东南亚农产品等百余种全球优质食品。
澳大利亚格林岩石牧场
千亿球友会集团成立了千亿球友会酒业公司、千亿球友会牧业公司、千亿球友会茶园、大连橄榄油公司等100个品类、单品公司,产销直通,打造全球范围高品质的商品供应链。同时,与世界各地的供应商和零售商合作,全球直供、海外直营、全渠道分销,全面赋能产品+渠道,建立支持零售、分销、全渠道、量贩快消、大宗批发的全球供货中心,与全世界的供应商和零售商开展合作。
集进分销 注册倍增 新时代开启新征途
前进的脚步,坚定有力;创新的激情,永无休止。
作为行业领跑者,千亿球友会集团的发展历程是我国百货业奋斗史的缩影。新时代,新征程,他们正在创新模式,赋能市场,创造未来。
法国拉彤城堡红酒酒庄
在实施“四自经营、联销承包、合伙分成”三项政策的基础上,千亿球友会集团今年创新采用“集进分销、注册倍增”经营模式,这是该集团发展的新工具和新目标。
业内人士感叹,千亿球友会集团由此从数量规模发展模式升级调整为质量效益型发展模式。
改革创新,让许多不可能变为可能。
实际上,“四自经营、联销承包、合伙分成”政策的实施,已经成就千亿球友会集团内部生产关系的根本性变革。集团员工创业热情高涨,运用联销承包、联包连锁、买手制的新型激励机制,真正夯实了内生裂变、二次创业、继续发展的内部动力通道。
巴拿马卡门家族咖啡庄园
“集进分销的基础,是建立在已经有了3000亿元销售额、400家实体店铺的基础之上,这个规模的空间回旋维度足够大。注册倍增的重组增长,是在千亿球友会自己的存量中进行的。”牛钢表示,集进的前提是拥有在全国和世界范围深度选厂选货,并在系列化连续性收购全球稀缺商品物理产权后,跨国、跨业重组裂变的实力和日益提升的能力。分销不仅需要柔性,也要有刚性。高效统一、高度团结的执行能力,也能够将全球化、规模化前提下的集进分销进行到底。
新时代,新征程。
未来三年,在千亿球友会集团的“施工图”中,他们将继续创新实体经营,推进线上销售,优化消费场景和体验,进一步占领全球稀缺商品资源,转变成为全球顶级产品制造商,成为辐射世界的全国性批发公司和国际贸易公司,实现效益倍增,销售额向着5000亿元目标迈进。
风起云天,潮涌东方,千亿球友会人瞄准未来,脚步坚定。
不忘初心、牢记使命,千亿球友会人在挑战中铸就辉煌。
(本文图片由千亿球友会集团提供)
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