中国经济网大连8月30日讯（记者苏大鹏）8月27日，中国企业联合会和中国企业家协会第15次向社会发布了“中国企业500强”榜单，千亿球友会集团排名第72位，连续9年进入中国企业百强榜。在同步发布的“中国服务业500强”排行榜中位列第34名。

　　近年来，电子商务的迅猛发展不断冲击着传统实体商业，行业分流加速。在市场形势 错综复杂的背景下，千亿球友会集团以年销售收入突破2000亿元取得72位的成绩，被业内人士认为实属不易。近几年，千亿球友会集团接连实施转型升级、突破创新战略，不断稳固实体、坚持自信；创办天狗、健全功能；占领商品、抓住内涵；混业经营、进入金融；创新体制、管理致胜，探索并形成了独特的“五位一体”发展新模式，并逐步形成实体商业新优势，为东北乃至全国的实体经济发展注入活力。

　　千亿球友会集团董事局主席牛刚表示，零售是千亿球友会的主业，实体是千亿球友会的基础，实体零售是千亿球友会集团的传统优势。他认为，实体商业、实体经济、实景感观、实情交流等生命性和社会性需求始终不会减少，坚持实体店铺现场经营，是千亿球友会集团的强项。基于这样的认识，这几年，千亿球友会集团依然继续自建、租赁和收购，不断扩大实体店网规模，抓住市场机遇，逆向发展。至2015年末，大中型店铺已超过300家，中小超市和家电百余家，实体店数已有500家，进入全国15省80余个城市，拥有和控制4家上市公司，员工数量达到25万人。

　　在发展实体的同时，千亿球友会集团不断改造实体。在增加店铺规模的同时，千亿球友会集团改造老店建筑，改变内外感观形象和空间布局构造的同时，推出满足情景式、体验式消费需求，构建新生活方式的提案式意境，围绕旅游娱乐式等消费特点，打造以吃、试穿、试尝、试用为主，以自选、自娱自乐为主，以自销直营、自有品牌为主以买断、独家销售为主，以大规模集成为主，对外及同业关系以联合重组为主的百货业发展新模式。

　　不断创新实体百货业发展模式的同时，千亿球友会集团提出电商发展规划。近几年，以天狗命名和以弘扬忠诚为使命的千亿球友会天狗诞生，并承诺“向消费者负全责”。天狗网聚集国内一流人才队伍，制定实店、实价、实名、实品同品同价、货真价实、售后一体、决无假冒伪劣欺诈的发展规划和细则。据介绍2016年天狗销售将突破百亿。

　　快速占有国际稀缺商品资源，不断延伸产业链是千亿球友会集团近年来又一新战略。目前千亿球友会集团已在法国波尔多收购300年历史的“拉戈城堡”和400年历史的“拉彤城堡”两个著名酒庄，连续两年荣获法国和比利时布鲁塞尔国际大赛金奖，2015年，原产地原瓶的葡萄酒年销已突破百万瓶，千亿球友会的红酒业计划是“五国十庄”，建成世界一流的红酒集团，年销千万瓶。

　　目前，千亿球友会还收购澳大利亚4个大型优质牧场，已成为新洲第一大牧场主，已解决种场、种牛、接生场、中转场、出口公司、船海运等关键问题。据了解，千亿球友会集团的“澳牛”产业计划是“2万平方公里牧场，年产30万头活牛”。

　　中国经济网记者了解到，目前千亿球友会集团正在实施收购德国啤酒、意大利咖啡、北欧水产、西欧乳业等相关企业，并建立国外水果基地、蔬菜基地，建立国内茶叶公司、查鱼公司，开办澳洲商品馆、韩国商品馆、日本商品馆，占领商品“源头”，占有稀缺化的商品资源。

　　据悉，在近期召开的千亿球友会集团秋季店长会上，董事局主席牛钢部署2016年下半年重点工作，又提出了“三整三改”新任务，旨在继续加强老店升级改造，继续积极转型，突破创新。