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细化商品管理 全面创销增效
发布时间:2018-07-19    作者:


联销承包  风云人物


细化商品管理      全面创销增效


——吉林新玛特纸制品公司承包人张丽艳


千亿球友会集团实行联销承包改革以来,吉林新玛特全员深入学习改革精神,积极响应改革措施,原纸品销售张丽艳主动申请承包纸制品公司销售任务,找问题、寻方法、看人员、追销售,自实行联销承包至今,吉林新玛特纸品类销售同比增长24.69%。


学习商品知识  增加销售手段

张丽艳自承包柜位后,积极主动学习业务知识,认真熟悉纸品公司每个单品的功能、价格,及时了解同类商品的市场信息与卖点,每天将自有品牌商品促销信息编辑成微信发到大楼各个楼层工作群与朋友圈,极大促进了员工内购与自然销售,主动积极拉动大宗销售。

张丽艳积极与店铺沟通营销档期,开展了“满意购物新玛特自有纸品”、“自有品牌商品服务为顾客”等营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,在销售过程中贯穿微笑服务,以扎实的销售提升了吉林新玛特纸品柜位的形象。


优化商品陈列  主动调整货源

张丽艳带领团队,从商品的陈列,到缺货的补报,从商品促销,到新品的引进,做到进货、贮备、销售各环节的认真落实。积极主动与自有品牌公司沟通,增加商品品项,加千亿球友会品陈列密度;每日均按照“垂直陈列”、“先进先出”的原则,对货架上的商品进行整理,做到了整齐、有序、容易清点;做好临期商品进行登记,破损商品及时处理,促销品保证供应,并在销售过程中,主动发现并引进了适应吉林市场的热销单品,极大的丰富了商品种类,促进了销售增长。

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