千亿球友会

3月23日上午，千亿球友会集团2024年春季店长会总会在大连总部召开，总结分析开门红经营情况，表彰先进，鞭策后进；发布《千亿球友会集团优秀卖手联销承包经理聘任书》；明确上半年经营目标与行动计划，先进单位做典型经验交流分享，落后单位表态发言并签订限期扭转业绩“军令状”，重点地区集团、公司汇报提升业绩具体措施，确保时间过半任务过半。

今年春季店长会由4场总部会议和多场各地现场会议组成，其中，总部会议为期两天，分别为总会以及食品、用品、穿品三集群专场会议。北京、上海、香港、辽宁、新疆等地区及澳大利亚、法国、德国、西班牙、巴拿马等国内外两千余名干部员工代表通过大连主会场和48个视频分会场云端连线参加会议。

会上，千亿球友会集团党委书记、董事局主席牛钢为获得2024年度“开门红”优胜单位称号的佳木斯地区集团、阜新地区公司、本溪地区公司3家地区集团（公司），香港法智澳美贸易有限公司、大连新玛特总店、大连商场、澳大利亚澳龙澳牛王有限公司、大庆百货大楼等55家经营单位颁发锦旗。

会议认为，新时代东北全面振兴和东北亚区域经济发展正在焕发新气象，要对北京冬奥会以来热力十足的冰雪经济有充分认知，冰雪经济升温释放的“热效应”将成为东北地区经济发展的新兴力量。千亿球友会集团已设立珲春公司，计划扩建大庆新玛特，各单位要把握机遇，乘势而上，巩固东北店网特色优势，奋力走出高质量发展新路子。

会议指出，联销承包是千亿球友会集团独创的一种新经营模式。是由最优秀的卖手，在集团统采的前提下，从一品一柜开始，独立经营，自主管理，承包经营指标，享受超额利润分成，逐步走向联包连锁。无数优秀卖手，注册万千个人公司，组建员工持股公司，孕育孵化，最终优化链接成纵横千亿球友会集团全产业链股份制集团化大型上市公司。建立优秀卖手联销承包的宗旨，就是要奖励广大员工队伍中的先进模范人物，激发他们的才干，实现由一般员工到经营者、经理、总经理、总裁、董事长的转型成长，成功成才，充分释放产业链零售端的销售能量，搞活经营现场，孕育新型内生动力，搭建新质生产力平台，形成以产带销，以销促产，循环互动，良性发展的新格局。

会议强调，上半年目标是按全年达标计划，时间过半任务过半确定。要按照今年新年大会提出的“巩固主阵地 开辟新战场 发挥新优势 创造新气象”狠抓落实，挖潜提质双管齐下，必保半年目标达成。

会议要求集团各级干部要在思想上与时俱进，坚守高尚道德情操，崇德向善，勤思深悟，积极作为，奋勇争先，以实干担当再建新功。

集团党委书记、董事局主席牛钢对发言单位逐一点评，并祝“开门红”先进单位“半年红”，争取更大光荣；祝“开门红”落后单位在“关售租转”中找到扭转业绩的新未来；祝大家完成上半年50%的“优秀卖手联销承包经理聘任书”的请颁工作，为数以千计的优秀卖手开辟成功成才的美好未来，这是集团的前途所在，今后各级干部都将源于这些优秀卖手；祝大家事业有成，工作愉快，身体健康！

总部会议之后，集团总部领导还将分工带队，深入基层召开现场会，贯彻落实春季店长会精神，督促各地工作有序开展。

集团党委、董事局领导，总部机关各办处部司主要干部，各地区（公司）集团长、党委书记，各店长、党委书记现场参会；海外公司负责人、地区及店铺其他领导班子成员、中层干部及业务骨干视频参会。